Como ser um empreendedor de sucesso?

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Como ser um empreendedor

Porque as pessoas querem empreender?

  Estamos vivendo sem dúvidas na era da tecnologia, que por meio da internet acelerou o processo de globalização, diminuindo as distâncias e acelerando o tempo em que as coisas são realizadas. O dia a dia tem sido cada vez mais corrido, o mercado de trabalho se torna cada vez mais exigente, se adaptar e trabalhar duro, deixou de ser diferencial e se tornou na teoria algo obrigatório dentro das empresas, o que acaba ‘escancarando’, ou seja, deixando em evidência aqueles que não se comprometem. Além disso, o stress, a competitividade exacerbada, fatores externos como trânsito, problemas pessoais, são coisas que vão minando o trabalhador, que carrega a pressão, sem direito de escolha, pois muita das vezes é sua única fonte de sustento.

  Chefes descontrolados, salários baixos, alta carga de serviço, ambiente de trabalho desestimulante, são outros fatores que acabam influenciando na decisão de empreender, e para isso é necessário saber que não é fácil, existem diversos fatores envolvidos, mas muitas vantagens também, caso você tenha êxito ao longo da ‘caminhada’. Quer saber como ser um empreendedor de sucesso? Veja ao longo do texto algumas dicas.

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Comprometimento é a palavra chave

  Uma coisa você pode ter certeza, o sucesso está diretamente ligado com o comprometimento. Ao iniciar uma empresa, para que as chances de dar certo sejam maximizadas, um estudo deve ser feito levando em consideração alguns fatores, como por exemplo: valor do investimento, localização, público-alvo, fornecedores, concorrência, sazonalidade, entre outras informações relevantes. Quanto mais informações você conseguir, maiores são as chances de tomar decisões acertadas e minimizar os erros. É importantíssimo também ter um capital suficiente para suprir todas as contas, principalmente nos primeiros meses, onde geralmente a maioria das empresas iniciantes não lucram, inclusive, este capital irá servir para cobrir imprevistos e eventuais situações que possam ocorrer no dia a dia. Tudo isso demanda tempo e esforço considerável do empreendedor, que muita das vezes trabalham em outros lugares e vão juntando aos poucos o dinheiro para realizar o sonho de abrir sua própria empresa, sem garantia, por mais legal que seja a ideia, de que irá dar certo.

   Noites sem dormir, preocupação com as contas, captação de clientes, são algumas das rotinas envolvidas no começo do sonho de empreender. Muitas pessoas querem, pois sonham em não ter mais chefe, não ter horário para trabalhar, não ter que trabalhar final de semana e feriado entre outras vantagens, mas isso só pode se tornar uma escolha depois que de fato o negócio prospera. No começo, comprometimento é fundamental, e nem todos os negócios começam com funcionários, por isso, o empresário deve se dedicar, e não é fácil, pois provavelmente terá que trabalhar duro, sem horário para sair, sem folga, e às vezes sem lucro, até que a empresa possa se ‘auto sustentar’.

Organização e Controle são fundamentais

  No processo de empreender, há diversas atividades que devem ser desempenhadas envolvendo organização, como contas a pagar, que envolvem os custos fixos e variáveis como aluguel, conta de luz, telefone, combustível entre outros, bem como os fornecedores e tributos. Para que nada atrase, e você não tenha que pagar juros e multas, acabar inadimplente, ou ter algum serviço interrompido, o mínimo de controle deve ser realizado. Organização é fundamental para que o seu negócio cresça de maneira consistente e para que você ganhe credibilidade, que é fundamental no atual cenário em que vivemos. Um negócio que começa organizado tem muito mais chance de dar certo, pois honra seus compromissos, não faz pagamentos desnecessários, compra bem e por consequência possui preço competitivo para atuar, além de que, um estoque bem organizado, evita perdas por avaria ou prazo de validade.

  É muito importante fazer um controle de tudo que envolve a empresa, pois com indicadores fica mais fácil tomar decisões assertivas,  e decisões assertivas são um grande diferencial na jornada empreendedora. Existem diversos tipos de controles que podem ser feitos, como por exemplo o de estoque, que facilita na hora da compra, de faturamento, que possibilita ter uma média dos impostos que serão pagos, além de dar uma ótima visualização dos possíveis investimentos, e até mesmo na hora de separar o lucro entre os sócios, se torna mais fácil em uma empresa organizada e controlada.

Até mesmo os processos internos, organizados, fazem com que o cliente seja bem atendido, e criam uma onda de indicações e retornos positivos, sem causar má impressão e sempre minimizando os impactos de atendimento.

Planejamento e Marketing são a cereja do bolo

  Ao mesmo tempo que você deve dar um passo de cada vez, isso não impede que o seu planejamento a médio e longo prazo seja pensado. Ter visão de futuro é um um diferencial que faz com que você plante as sementes hoje para que tudo ocorra o mais próximo do esperado, para que sejam colhidas da melhor maneira possível. Por isso, quanto mais você observar, tiver informações e for comprometido com o seu propósito, mais fácil será a trajetória até o caminho do sucesso. Uma empresa que se planeja, antecipaos possíveis riscos e está melhor preparada para crescer com consistência, dá maiores garantias até a possíveis investidores, além de ter maior credibilidade com fornecedores e clientes.

  Uma ótima forma de se planejar e investir no futuro é introduzido o marketing nas rotinas da sua empresa, pois com as redes sociais e plataformas de pesquisa (google), ficou muito mais fácil atingir clientes em potencial, sem precisar que ele passe em frente a sua loja, inclusive, com estas ferramentas e um marketing estruturado, você consegue direcionar suas propagandas para um público específico, aumentando suas chances de venda. Um trabalho bem feito de maneira planejada faz toda a diferença e aumenta consideravelmente a chance de sucesso, por isso nunca é demais fazer as coisas bem feitas e buscar exceder todas as expectativas do seu cliente., até mesmo na hora de captá-lo.

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